© 2017 BVH Publishing

BVH Identity Driven Thinking

 
BRAND SANITY

Hoe kon een ontzagwekkend bedrijf als Volkswagen schijnbaar van de ene op de andere dag aan de rand van de afgrond belanden? Waarom lukt het de PvdA al dertig jaar niet meer om in de gunst van de kiezers te komen? Hoe kan het dat ABN AMRO er maar niet in slaagt om het vertrouwen in de bank te herstellen?

In dit essay gaat reclamemaker Maarten Bakker op zoek naar het antwoord op deze en andere vragen. Hij stuit daarbij op twee obsessies die bepalend zijn voor hoe organisaties naar zichzelf kijken: de obsessie met objectiviteit en de obsessie met marketing. Hij ontleedt deze obsessies en introduceert een nieuw concept dat we kunnen hanteren bij het nadenken over organisaties en merken: Brand Sanity.

 

Alleen als organisaties hun mentale gezondheid serieus gaan nemen, kan het vertrouwen terugkeren. Om te beginnen in die organisaties, en uiteindelijk in de maatschappij waar ze deel van uitmaken en die ze mede vormen.

 
 
CONTACT

Maarten Bakker (1969) werkt sinds 25 jaar als reclamecreatief. In die vijfentwintig jaar heeft hij samengewerkt met honderden verschillende bedrijven en organisaties, van autofabrikanten, verzekeringsmaatschappijen, internetproviders en accountantsorganisaties tot NGO’s en de overheid. In reclamekringen geniet hij bekendheid door prijswinnend werk voor Klaverblad Verzekeringen en Amnesty International. Maarten Bakker is creatief directeur en partner bij het Rotterdamse bureau BVH Identity Driven Thinking.

MAARTEN BAKKER

​bakker@bvh.nl

010 20 19 193

"Dat zoveel mensen merken tegenwoordig eerder als een symbool van wantrouwen dan als symbool van vertrouwen zien, is een indicatie van wat er is misgegaan: de ziel van veel bedrijven is aangetast."

BVH Identity Driven Thinking